10月13日-14日，济南财金集团召开2025年三季度经营分析会，会议全面总结了前三季度集团经营管理工作的成效与不足，深入分析了当前面临的经济形势与市场机遇，并对第四季度重点任务进行了安排部署。济南财金集团党委书记、董事长孔令伟主持会议并讲话，集团党委副书记、总经理张彬彬，外部董事召集人左永忠出席会议，集团党委委员、市管干部、外部董事、总经理助理、各部室中层副职以上干部，所属集团班子成员，权属企业董事长、总经理参加会议。

　　会上，集团投资运营部深入剖析了今年前三季度整体经营情况，客观呈现了集团取得的阶段性成果以及当前在市场拓展、风险防控等方面存在的关键性短板。各所属集团及部分权属企业分别就分管领域的经营数据、项目进展及存在问题作了详细汇报，并结合下一步工作目标，提出了针对性的改进措施和行动计划。

　　张彬彬对集团经营工作进行了安排部署。她指出，今年前三季度，集团在复杂市场环境中继续保持了稳中有进的良好态势。集团资产总额、新增融资、重点项目推进等多项指标已达成集团经营计划目标，但部分业务板块增速放缓，个别项目落地进度滞后，我们必须清醒看到经营计划完成及业务发展中存在的短板。四季度是定全年、保全局的收官阶段，也是谋明年、抢开局的关键时期，各部门（所属集团）要紧盯年度目标任务，压实压密责任链条，加快投资节奏，强化资源统筹，围绕“提质、增效、控险”三大目标精准发力，在确保风险可控的前提下全力冲刺，持续扩大有效投资，以实干实绩确保圆满完成全年经营目标。

　　左永忠对济南财金集团前三季度取得的阶段性成绩表示充分肯定。他表示，今年以来，面对复杂严峻的宏观环境和日趋激烈的市场竞争，集团上下能够保持战略定力，锚定使命、实干担当，加压奋进、全速奔跑，一季度实现“开门红”、二季度实现“双过半”，三季度发展势头不减，整体经营运行持续向好。集团主要经营指标、资产规模等各方面综合实力稳健增长，服务全市经济社会发展的能力持续增强。四季度伊始，集团需持续在市委、市政府的坚强领导下，紧密围绕功能性定位，进一步强化战略引领作用，始终坚持改革创新的理念不动摇，推动各业务条线协同发力、全力攻击，为全市经济高质量发展贡献更大力量。

　　孔令伟对集团外部董事给予的关心与支持，以及全体干部职工在前三季度付出的辛勤努力表示衷心感谢。他指出，前三季度，集团坚守功能定位，坚决扛起服务济南市经济社会发展的政治责任，围绕“强省会”战略和全市重大部署，在基金投资、重大项目建设、中小微企业融资服务等重点领域积极贡献力量，成效显著、亮点纷呈，亮眼成绩单的背后，离不开全体财金人的汗水与担当。当前，集团正处于冲刺攻坚的关键阶段，面对四季度更为艰巨的任务，全体干部职工要继续坚定“啃硬骨头”的决心，发扬“钉钉子”的精神，用更加饱满的热情、更加务实的作风投入到工作中，以冲刺决胜之势全力以赴打好年度收官战。

　　孔令伟要求，集团各级要切实把思想和行动统一到集团部署上来，紧紧围绕“目标不降、任务不减、标准不松”的要求，聚焦重点领域和薄弱环节，精准施策、靶向发力，确保各项指标如期高质量完成。一是锚定目标靶向攻坚，精准补齐发展短板。要对照年度目标任务清单，建立问题台账，明确当前存在差距的具体原因，细化下一步工作计划，确保各项工作高效推进。二是深耕主业创新驱动，锻造核心竞争优势。各所属集团要进一步在优化资源配置、提升协同效应、强化创新驱动上下功夫，围绕主责主业深耕细作，推动主业发展实现量的合理增长和质的稳步提升。三是党建铸魂赋能发展，构建长效保障机制。巩固拓展中央八项规定精神学习教育成果走深走实，推动党建工作与业务工作深度融合，以高质量党建引领集团高质量发展。四是人才梯队立体培养，完善多元激励体系。持续深化体制机制改革，完善绩效考核体系，坚持“德才兼备、群众认可、业绩突出”的选人用人标准，充分激发干部职工的创新活力和干事热情。五是作风淬炼常抓不懈，打造实干担当铁军。要时刻坚守廉洁自律底线，不断夯实“三不腐”工作机制，坚定不移把全面从严治党向纵深推进，营造风清气正的优良政治生态。