1月24日至25日，济南财金集团一届职工代表大会二次会议暨2024年度总结表彰大会召开，集团党委书记、董事长孔令伟出席会议并作工作报告，来自全集团各岗位的48名正式代表齐聚一堂，聚心聚力、聚才聚智，共同为集团高质量发展献言献策，绘就发展蓝图。部分市管干部、退休老同志、集团中层副职以上人员，所属集团及权属企业相关同志列席会议。

　　大会在庄严的国歌声中拉开帷幕。

　　孔令伟代表集团党委向大会作《凝心聚力 笃行实干 奋力开创集团高质量发展新局面》的工作报告。报告全面回顾了2024年济南财金集团工作成果，并对2025年的目标任务进行了展望和部署。

　　2024年，集团全体干部职工坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，以习近平总书记对金融工作的重要指示批示精神为根本遵循，在市委、市政府坚强领导下，明思路强举措、扬优势补短板、聚人心鼓干劲，知弱图强、奋起直追，各项工作全面起势，建章立制成效显著，重点工作亮点纷呈，经营业绩回升向好，在持续推动集团高质量发展的道路上闯出了新路子、展现了新作为。

　　刚刚过去的一年，济南财金集团在承压负重中勇毅前行，在砥砺奋进中攻坚突破，集团各项工作稳中有进、进中提质。截至2024年12月末，集团资产总额为508.71亿元，较年初增长25.19%，完成重点目标任务的126.70%;实现营业收入21.99亿元，同比增长34.07%，完成重点目标任务的190.06%;实现拨备前利润总额6.76亿元，同比增长26.38%，完成重点目标任务的206.73%......各项年度目标任务在攻坚克难中超额完成。

　　在聚焦主责主业方面，构建“6+N”基金集群战略蓝图，围绕全市重点产业链群搭建起覆盖企业全生命周期的基金投资体系，助力济南市政府引导基金位列“2024年中国政府引导基金50强”第20名。深化建设政府性融资担保体系，新增担保业务规模稳居全省第一，位列全国省会城市首位。全力打造济南市综合融资服务平台(“泉融通”平台)，率先完成市级首个政策性金融产品惠企政策“直达快享”上线工作，入选省“数据要素×”典型应用案例，荣获2024年“数据要素×”全国大赛山东分赛决赛二等奖、济南市选拔赛决赛一等奖。充分发挥融资租赁、商业保理等综合金融服务能力，金控租赁获评山东省2024年度融资租赁公司“高质量发展奖”，金控保理入围中国服务贸易协会商业保理专业委员会商业保理行业团体标准试点单位。

　　在强化党建引领、正风肃纪方面，党委统揽全局把关定向作用有效发挥,扎实开展党的领导融入公司治理对标提升行动，召开党委会40次，督办党委工作任务300余项;牢固树立大抓基层工作导向，出台党建考核5项基础制度，搭建形成“融财金·践初心”党建品牌矩阵;坚持正向激励，出台选拔培养、考核激励等24项制度文件，健全干部人才管理长效机制;组织开展“靠企吃企”问题专项整治等5次专项监督，向重点权属企业派驻纪检监察监督员，延伸监督触角,干事创业政治生态更加清正。

　　在深化国企改革方面，集团党委确立“强总部”战略目标和“内抓管理、外争市场”“内强素质、外树形象”工作思路，制定中长期发展规划，搭建“一二三四五”战略框架体系;在党的建设、干部人事、财务管理、经营管理等方面出台修订制度百余项，构建了系统全面的内部控制体系;成立国企改革暨“强总部”建设领导小组，集团总部资源配置、统筹协同、内控监督等核心职能充分发挥，内部管控力和运营效能明显提升;建设数字化OA办公系统、统一财务管理系统和人力资源管理系统并上线运行，“数字财金”品牌不断擦亮。

　　在强化风控合规方面，出台《合规管理办法》《业务监管风险预警管理办法》等管理制度，健全基本制度体系;加强不良资产处置，加大对逾期资产和涉诉资金化解处置等指标的考核力度;成立审计管理中心，形成统一管控和“上审下”的内审管理机制。出台《内部审计工作优化发展三年行动规划(2024-2026年)暨“强总部”建设实施方案》《领导干部经济责任审计三年行动方案》等12项规章制度，构建“纵向贯通、横向覆盖”的内审制度体系。

　　回望2024.一行行亮眼成绩的背后，是财金人一年来加压奋进、砥砺前行的实干缩影，更是财金集团化蝶涅槃、铿锵向前的崭新姿态。展望2025.济南财金集团将抢抓战略叠加的机遇之年，蓄势跃升再出发!

　　孔令伟在报告中指出，2025年集团将始终秉承“展未来所向，思济南所想，尽财金所能”发展理念，坚持服务产业、服务实体、服务济南，以“项目提升年”为总牵引，围绕一个目标、二条主线、三级架构、四大主业、五大策略，全力打造“一枢纽四平台”，加快实现由资金提供商向资本运营商转变，努力建设成为具有行业影响力的地方功能性金融企业。

　　孔令伟要求，2025年集团要继续坚守“做强做大主责主业、提供核心功能服务”的初衷，聚焦全市四大主导产业和十大标志性产业链群，筑牢合规底线，积极拓展引导基金、供应链金融等金融投资服务，通过战略投资、基金直投等方式，持续发挥建链强链补链延链作用，不断提升市场地位和影响力。一要做强基金投资，充分发挥产业价值“放大器”作用。以“战略资本、耐心资本、长期资本”为基本定位，以“产业培育和招引”为目标导向，以“财金联动”为实施举措，以“主动管理”为突破重点，以“防范风险”为安全底线，构建政策性投资与市场化业务双轮驱动的新发展格局。二要做强融资担保，充分发挥普惠政策“转换器”作用。以“稳总量、优结构，重合规、控风险，精投放、强科创，优客服、提质效”为牵引，坚持政策性定位、市场化运作、数字化提升，服务小微企业、“三农”主体，引导撬动更多金融活水流向我市重点领域和薄弱环节。三要做强综合金融服务，充分发挥实体经济“服务器”作用。坚持“控规模、优增量、清存量”“降成本、投产业、优服务”，聚集金融要素资源，服务实体经济，为我市重点项目建设、产业发展、“强省会”建设提供高质量金融服务;同时加快推进业务结构调整，不断提升运营管理水平和牌照盈利水平。四要做强智慧财金，充分发挥财金协同“助推器”作用。全面贯彻落实市委、市政府关于数字济南建设全面提升的目标任务，充分发挥数据要素和数字技术双轮驱动作用，全力做好“泉融通”平台建设运营和集团“数字财金”数字化转型工作。要做以金融科技整合济南科创金融资源的链接者、服务济南中小企业融资的推动者、赋能传统金融提质升级的实践者。

　　孔令伟强调，2025年集团上下要全力以赴积极落实“强省会”战略重点任务，鼓足干劲、吹响号角，躬身笃行共谋发展，奋楫阔步再启新程。一要突出全面从严，以政治建设为统领，以组织建设为基础，以队伍建设为保障，以清正廉洁为底色，全力推动高质量党建引领高质量发展。二要突出改革创新，优化管控体系和融资结构，推动资金统筹监管，实现降本增效，全力打造市属企业“强总部”标杆典范。三要突出凝心聚力，完善统战格局，加强民主管理，加快共建共享，倡导“才企共长”，全力建设“最具幸福感”企业。四要突出防患化险，构建“四层三道”风险治理架构，持之以恒强化逾期管控与化解，持续推动内部审计监督全覆盖，全力筑牢安全发展防线。

　　会上，对集团各业务条线、各层级公司2024年度表现卓越的优秀集体、个人，以及在改革创新、攻坚克难、担当作为、安全生产、揭榜挂帅等方面涌现出的先进团队等予以表彰。

　　第一次全体会议后，各代表团进行分组讨论。

　　第二次全体会议审议通过了《凝心聚力 笃行实干 奋力开创集团高质量发展新局面》工作报告，《济南财金投资控股集团有限公司2024年度集体合同履行情况的报告》《济南财金投资控股集团有限公司新编制的干部人事制度工作报告》《济南财金投资控股集团有限公司2024年决算情况及2025年预算情况的汇报》《济南财金投资控股集团有限公司职工代表大会提案工作规定(草案)》5个议题。

　　大会期间，职工代表们以高度的责任感和使命感，认真履行职责，听取并审议通过了各项报告和议题，并对2024年集团领导班子带领全体职工共同努力拼搏，取得的骄人成绩和丰硕成果表示赞扬和肯定。同时，代表们充分发扬民主，积极建言献策，围绕集团改革发展、生产经营、职工权益等方面，提出了诸多切实可行的宝贵意见和建议，充分体现了广大职工对集团发展的高度关注和主人翁精神。

　　大会号召，新的一年，在市委、市政府的坚强领导下，济南财金集团将以更大的勇气、更实的举措、更快的行动、更足的干劲，凝心聚力、笃行实干，奋力开创高质量发展新局面，为“强新优富美高”新时代社会主义现代化强省会建设贡献更多财金力量！