济南财金投资控股集团有限公司成立于2023年2月，职能定位为国有金融投资控股集团、市属一级功能类企业。主要负责开展政府引导基金和市场化基金组建运营业务、政策性融资担保增信业务、综合金融服务业务;负责济南市综合融资平台“泉融通”的建设运维和“数字财金”建设。目前，济南财金集团注册资本300亿元，信用评级AAA，员工613人;下设4个基层党委、2个党总支、25个党支部，管理党员329人。
自市属国有金融企业改革整合以来，济南财金集团党委始终坚持贯彻落实“两个一以贯之”，积极打造“初心”系列党建品牌，目前已形成以济南金控“初心向党，金融赋能”、济南财投“初心合伙人”、济南担保“初心领航，同融共担”等为代表的党建品牌矩阵。集团公司积极打造“融财金·践初心”党建品牌，旨在进一步全面深化和加强党的领导，确保党委充分发挥“把方向、管大局、保落实”作用，切实发挥党建引领作用，促进党建工作与主责主业同频共振、深度融合。
一、品牌名称及内涵
品牌名称：融财金·践初心
品牌内涵：“融”：意为“包容并蓄，和谐共生”，具有“海纳百川，圆融通达”的语境，包含融合、融通、融汇等语意;在金融和商业中代表着资金的流动和融通，体现了金融行业融通资金资本的属性和意义。
“融财金”：指融合基金、担保、小额贷款、融资租赁、商业保理等多种金融工具，实现协同联动，提供一站式综合金融服务;融汇财政政策、金融政策、数据资源等各类资源要素，广拓合作伙伴，打造多场景良好金融生态;融通调配各方资金，实现资金放大效应，撬动各类社会资本共同为融资主体提供定制化、全周期服务。同时，也寓意集团党建业务融合发展，发挥党组织凝心聚力、融聚人才作用，引领各项工作融入强省会建设大局，服务重大战略和重点产业，实现金融发展与科技、产业发展的深度融合。
“融财金·践初心”：指济南财金集团牢牢把握金融工作的政治性、人民性，全面践行“金融为民”理念，始终坚持党建引领，坚守主责主业，认真贯彻落实市委、市政府决策部署，秉承“未来所向、济南所想、财金所能”发展理念，紧扣“集聚金融资源，服务实体经济”中心任务，锚定战略导向、把准经营方向，融合金融工具、融汇资源要素、融通资金资本、融聚人才力量、融入发展大局，积极发挥财政功能延伸和资金“放大器”作用，切实增强对全市重大战略支持保障能力，以金融活水赋能实体经济，以实际行动践行国企担当。
二、品牌LOGO及含义
品牌标识结合党建属性和金融行业特点，将泉城济南元素和集团Logo外形融合，以水滴为框架，以金色、红色、蓝色作为主色调。具体由金色党徽、红色绸带、蓝色水流和品牌名称“融财金·践初心”组合而成。
品牌标识整体呈现水滴造型，由财金首字母CJ变形而来，代表济南财金集团作为市属国有金融企业，为实体经济注入金融活水，彰显全市经济社会发展生机勃勃、欣欣向荣的繁荣景象。
左面部分由金色党徽、红色绸带组成。金色党徽代表党的领导，红色绸带代表红色基因，寓意济南财金集团始终坚持党的领导，以党建为引领，不断探索新时代金融发展规律，全面履行国企经济责任、政治责任、社会责任。
右面部分主要由蓝色水流组成，代表泉城济南、金融活水，寓意济南财金集团立足济南，把握新时代、新格局中的“未来所向”“济南所需”和“财金所能”，争当金融领域深化改革“排头兵”，不断推动金融实践创新，为加快新时代社会主义现代化强省会建设贡献财金力量。
三、主要做法
(一)深化党的领导融入“三个方向”，增强“把方向”能力
把方向，就是要自觉在思想上政治上行动上同党中央保持高度一致，确保国有企业坚持改革发展正确方向。作为市属金融企业，济南财金集团党委牢牢把准政治方向，自觉锚定党和国家的重大战略导向，主动融入和服务黄河重大国家战略、“强省会”“工业强市”战略等，设立百亿规模黄河流域生态保护和高质量发展母基金、山东省工业高质量发展基金等，搭建“6+N”引导基金投资体系，持续增强对全市重大产业、重大项目资金支持保障能力。坚决贯彻新发展理念，深化新时代金融发展规律认识，紧扣高质量发展主线和强省会建设目标任务，切实遵循“回归本源、聚焦主业”的经营方向，深耕股权投资、担保增信、综合金融服务、“泉融通”平台和数字财金建设等主营业务，以整合金融资源为中心、以合规经营为准绳，确保集团生产经营活动符合政策要求、符合行业规律，有力促进国有资产保值增值。
(二)深化党的领导融入“四个坚持”，增强“管大局”能力
管大局，就是要坚持在大局下行动，议大事、抓重点，加强集体领导、推进科学决策，推动企业全面履行经济责任、政治责任、社会责任。济南财金集团党委成立伊始即坚持科学决策，以“研究决定”和“前置讨论”为脉络，第一时间明晰各治理主体决策范围和决策流程，通过明确决策方式、行权类型、权责边界等方式，依法依规落实三重一大事项。
坚持履行国企责任，作为市级“保交楼”“城中村改造”项目承贷主体，把坚决贯彻落实市委重点工作安排与企业主责主业结合起来，统筹发展和安全，全力完成16858套住房“保交楼”、16.86亿元专项资金放款任务，有序推动落实7个区县、11个项目、283余亿元城中村改造项目资金，以实际行动践行胸怀“国之大者”。
坚持严防金融风险，牢固树立“坚持把金融服务实体经济作为根本宗旨”的理念，充分发挥AAA主体信用评级优势，聚焦优化融资结构、严防脱实向虚，进一步强化底线思维、增强忧患意识，不断建立健全重大风险研判、预警提醒和处置体制机制，真正把金融资源集聚到服务济南市新质生产力发展上来。
坚持协同高效运转，把民主集中制原则作为增强领导班子凝聚力和战斗力的重要法宝，推动集体领导和个人分工相结合，确保从制度、组织和程序上推动党委发挥作用与其他治理主体依法行权相统一，不断涵养风清气正的政治生态、营造内外和谐的发展环境。
(三)深化党的领导融入“五个聚焦”，增强“保落实”能力
保落实，就是要管干部聚人才、建班子带队伍、抓基层打基础，领导群众组织并发挥作用，凝心聚力完成企业中心工作，把党中央精神和上级部署不折不扣落到实处。
聚焦从思想武装上保落实，通过健全完善理论学习中心组学习“第一主题”、打造干部教育培训“第一堂课”、规范组织生活“第一要求”学用机制，集团党委始终教育引导广大党员做到心系“国之大者”、践行“金融为民”。
聚焦从组织作用上保落实，以“融财金·践初心”党建品牌矩阵建设为抓手，广泛实施党员示范区、先锋岗、突击队等实践项目，把业务产品、普惠政策、金融工具等送到中小微企业、乡村振兴一线，让党组织战斗堡垒作用和党员先锋模范作用充分彰显在金融服务“主战场”。
聚焦从干部建设上保落实，严格遵循党管干部、党管人才原则，通过完善推荐提名、选育管用、能上能下等体制机制，牢固践行“五要五不”金融文化核心要义，不断提高金融干部人才队伍纯洁性、专业性和战斗力。
聚焦从深化改革上保落实，以国企改革深化提升行动为契机，持续深化“强总部”建设，重点围绕市委、市政府部署的重点工作任务和综合绩效考核指标，细化梳理责任分工，不断完善考核压力传导机制和激励机制，更好地激发广大干部干事创业积极性、主动性和创造性。
聚焦从监督上保落实，以政治监督活页为重要载体，突出“一把手”和关键岗位、重点权属企业监督，总结基金“小切口”专项监督检查经验，做好巡察、审计反馈问题整改工作“后半篇文章”，确保形成主体责任和监督责任贯通协同、同向发力的工作格局。
四、取得成效
坚持党的领导、加强党的建设不仅是国有企业的独特优势，更是金融事业行稳致远长治久安的必然要求。今年以来，济南财金集团党委锚定“强总部”建设战略目标，以“融财金·践初心”党建品牌创建为载体，紧抓深化国有企业改革提升行动契机，坚持“内抓管理、外争市场，内强素质、外塑形象”，明思路强举措，扬优势补短板，聚人心鼓干劲，有效推动实现“金融工具协同创新、融合发展”“党建品牌辐射带动、矩阵联动”效应，各项工作呈现出“稳中向好、进中提质”的良好态势。
截至8月末，济南财金集团债权类业务新增投放42.79亿元，其中投放济南市企业35.63亿元，投放额占比83.27%。新增基金7只，基金新增对外投资10.24亿元，其中投资济南6.59亿元(16个项目);累计组建和参与基金99只，实缴53.01亿元，撬动社会资本实缴238亿元，实现5.49倍放大。新增担保3.05万笔、金额172.55亿元，新增备案担保业务量跃居全省政府性担保机构首位。“泉融通”平台新增金融产品72个，新增放款180亿元，入选山东省“数据要素X”典型应用案例。成功承办“海右泉才 财智未来”海右人才基金服务人才创新创业启动仪式，助力市政府引导基金获评“2024年中国政府引导基金50强”第20名、“地市级政府引导基金30强”第10名，济南财金集团社会影响力和美誉度不断提升。